FORMACIÓN DE FACILITADORES Y LIDERES EN IMPLEMENTACIÓN EFECTIVA DE LAS 5S Y KAIZEN PARA EL AUMENTO DE LA RENTABILIDAD
CURSO CON AVAL Y CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
Objetivos
- Formar Facilitadores y Líderes en las empresas para la puesta en marcha de la filosofía de mejoramiento continuo (kaizen), en cada área de trabajo (genba), con las 5S: Seiri (selección), Seiton (ordenar), Seiso (limpieza), Seiketsu (estandarización) y Shitsuke (disciplina), creando un ambiente de calidad, seguro y productivo.
- El participante adquirirá los conocimientos referentes a dos técnicas fundamentales del Sistema de Producción Toyota (TPS), las 5S/Kaizen, y la vinculación con otras técnicas del TPS, tales como la eliminación de desperdicios (Muda), a prueba de errores (Poka Yoke), Jidoka, Mantenimiento Autónomo, Control Visual (Mieruka), SMED (Cambio Rápido de Herramientas o Formatos), Genchi Genbutsu (ir y ver en el lugar de los hechos), y Estandarización.
- Formar líderes con la experticia y pensamiento 5S/Kaizen para la motivación y trabajo en equipo.
- Los instructores compartirán las experiencias de su entrenamiento en Japón con maestros e industrias japonesas, resaltando la importancia de las 5S/Kaizen para la creación de la cultura de la calidad y la productividad.
Contenido del Curso
- Introducción al Mejoramiento Continuo (Kaizen).
- Lugar de trabajo (Genba).
- Hábitos de Excelencia para una Cultura de la Calidad.
- La Filosofía de las 5S.
Detalles del Contenido
Introducción
- Clasificación de las actividades dentro de los procesos
- Definición y conciencia de eliminación de desperdicios “Muda”
- Los 7 “Mudas” – descripción.
La Filosofía de las 5S
Proyección de video conceptual
Seiri – Seleccionar
- Descripción del procedimiento
- Propósitos
- Claves
Seiton – Organizar
- Estrategias
- Propósitos
- Claves
- Role playing
Seiso – Limpiar
- Concepto
- Propósitos
- Claves
Seiketsu – Estandarizar
- Concepto
- Propósito
- Claves
- El concepto Mieruka (videos disponibles para ser vistos en modo asincrónico)
- Role playing
Shitsuke – Disciplina
- Role playing
- ¿Cómo lograrla?
- Propósito
- Claves
Fases para la implementar las 5S.
- Fase preliminar
- Organización
- Implementación
- Control y Mejora
Indicadores 5S.
- Actividad grupal: Confección de un plan para la implementación de las 5S
- Presentación de trabajos realizados por los participantes, correcciones y debates
Auditoría del Sistema 5S.
- Uso de la planilla de Informe de Auditoria
- Preparación de la visita de evaluación
- Técnicas de comunicación, técnicas de Auditoria, comportamiento del auditor
- Cierre de la visita de evaluación
- Actividad grupal: Confección del plan de auditoría y ejercicios para el desarrollo de las habilidades de los auditores.
- Presentación de trabajos realizados por los participantes, correcciones y debates
Estrategias para la comunicación e involucramiento / Cambio cultural
- Conciencia, compromiso y Liderazgo.
- Liderazgo en el cambio.
- Liderazgo en responsabilidad.
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Características del Curso
Fecha y Hora de inicio: 20 de septiembre, 2021 | 18H00 (Ecuador)
Curso Teórico - Práctico
Aval y Certificación Internacional
Instructores capacitados en Japón