Gracias al Curso Just In Time (JIT) tendrás una visión más clara sobre la filosofía Just in Time que te permitirá:
- Definir con claridad la cadena de valor de sus organizaciones.
- Identificar los focos que no generan valor agregado y solo aumentan los costos.
- Definir e implentar en sus organizaciones la cadena de valor más rentable, para la mejora de la productividad y los tiempos de entrega.
- Aprendizaje en la practica del como relacionar la diferentes tecnicas del Sistema de Producción Toyota (TPS), del pilar de Justo a Tiempo.
- Mantener los inventarios en su nivel óptimo, aumentando la liquidez del negocio, y la flexibilidad para dar respuesta oportuna a los clientes.
Módulo 1. Introducción a la Filosofía Just In Time
Instructor: Lic. Alejandro Macri.
Introducción al Just in Time (Justo a Tiempo) en la industria Toyota.
Desafío y ventajas de la producción Just in Time.
Takt Time, Cicle Time y Lead Time.
Mura, Muda y Muri.
Módulo 2. Kanban
Instructor: Ing. Claudio Támez.
Introducción al Kanban.
Estrategia “Pull”.
¿Dónde encontramos la estrategia “Pull” en el camino hacia el flujo de valor LEAN?
Sistemas Pull.
Definir sistemas “Pull”, tipos y métodos de señalización, Push vs. Pull.
Distintos tipos de Kanban.
Fórmulas a utilizar cuando se implementa Kanban:
- Definiciones
- Formas de cálculo
- Ejercicios
- Conclusiones
Módulo 3. Mapeo de la Cadena de Valor
Instructor: Lic. Alejandro Macri.
¿Qué es el Value Stream Mapping (VSM) y cuál es su propósito como técnica en el Sistema de Producción Toyota.
Cómo se implementa un VSM y los beneficios en el enfoque de procesos, productos y clientes, identificando las variables que no agregan valor.
Caso de estudio, construcción de VSM inicial y futuro, plan de acciones de mejora.
Módulo 4. Herramientas de Soporte para la Implementación del Sistema JIT
Instructor: Lic. Alejandro Macri
Sistema Andón y su relación con el Jidoka y Poka Yoke.
Proceso de flujo continuo.
One Piece Flow.
Células de producción.
Producción Nivelada - Heinjunka.
Caso de estudio, diseño de un proceso continuo utilizando kanban y programación heinjunka.
Módulo 5. La Filosofía Kaizen para la aplicación y Mejoramiento del Just In Time
Instructor: PhD. Ing. Alexander Piñero
Introducción al Mejoramiento Continuo (Kaizen).
Como lograr la Cultura Kaizen en todos los lugares (Genba) de la empresa, para la mejora continua de la calidad, la productividad, la seguridad y salud aboral.
Liderazgo, motivación y compromiso con la mejora continua.