Cultura de la Mejora Continua (Kaizen) en las Empresas Japonesas y sus Recomendaciones para Latinoamérica. (16 horas).
Filosofía de Gestión (Visión, Misión, Valores, Políticas y Normas) para una Cultura de la Calidad en las Empresas Japonesas. (16 horas).
Fundamentos Conceptuales de la Gestión de la Calidad Total, Productividad, Innovación y Competitividad en las Empresas Japonesas. (16 horas).
Hoshin Kanri - Metodología Japonesa para la Planificación, Despliegue de Política y Objetivos de la Empresa. (16 horas).
Control Estadístico de Procesos - Estadística Básica para el Aseguramiento de la Calidad – Lean Six Sigma. (16 horas).
Nichijo Kanri para la Gerencia de la Rutina o Administración Diaria de Procesos. (16 horas).
Introducción del Sistema de Producción Toyota (TPS)/Lean Manufacturing y Lean Management System Toyota (LMST). (16 horas).
Técnicas parte I del TPS: Kaizen (Mejoramiento Continuo), Genba (lugar de trabajo), Muda (Eliminación de Desperdicios), Estudios de movimientos y de tiempos para la medición de la productividad en los puestos de trabajo. (16 horas).
Técnicas parte II del TPS: Calidad en la Fuente Jidoka, Poka Yoke y Andon. (16 horas).
Técnicas parte III del TPS: Justo a Tiempo, Value Stream Mapping (Mapa de Flujo de Valor), Kanban, Heijunka (Nivelación de la Producción), Takt Time y Cicle Time. (16 horas).
Técnicas parte IV del TPS: Implantación de las 5S/Kaizen + Control Visual, para el mejoramiento continuo de la calidad, la productividad, seguridad y salud laboral en los puestos de trabajo (Genba). (16 horas).
Técnicas parte V del TPS: SMED (Single Minute Exchange of Die). (16 horas).
Mantenimiento Productivo Total (TPM). (20 horas).