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El éxito en la implementación del kanban es que tu proceso final sea el que mande la señal a los procesos conexos. Produce solo lo que se necesita, evitemos los inventarios
Ing. Claudio Tamez, MSc.
Es Ex Becario de AOTS Japón y participó en 3 programas en Japón a través de AOTS:
Facilitación del comercio Asia-Pacífico en 1999
Control de Calidad en 2004
Administración de la producción a través de 5S / Kaizen
Ha tomado diferentes cursos tales como:
Manufactura Esbelta con el Tecnológico de Monterrey y la Universidad de Kentucky.
Lean Six Sigma con Grupo Dextro.
Cadena de Suministro con el Tecnológico de Monterrey
Y en diferentes ocasiones cursos relacionados con Logística, Planeación y Administración.
Educación
Ingeniero Industrial
Maestría en Administración de la Calidad Integral
Actualmente, es Director General y Socio fundador de Business & Quality Solutions empresa de consultoría en negocios con enfoque principalmente a Manufactura, Calidad, Recursos Humanos, Administración, Ventas y Marketing. Participa como consejero en una empresa mexicana. También es Gerente Comercial Publicidad de Shopnet empresa asociada con FEMSA Comercio.
Su experiencia profesional incluye 22 años en Crisa Libbey México donde ocupó puestos ejecutivos durante 18 años, viendo temas de productividad, control, planeación, calidad y mejora continua, operaciones y distribución.