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Formación de Facilitadores y Líderes en Mantenimiento Productivo Total (TPM) |
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Introducción del Sistema de Producción Toyota (TPS) -conocido en Occidente como Lean Manufacturing- Sistema de Gestión de la Producción/ Management Production System The Japanese Way |
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Técnicas del TPS I: Kaizen, Genba, Muda, Estudios de movimientos y de tiempos para la medición de la productividad en los puestos de trabajo |
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Técnicas del TPS II: Calidad en la Fuente Jidoka, Poka Yoke y Andon |
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Técnicas del TPS III: Justo a Tiempo, Value Stream Mapping, Kanban, Heijunka, Takt Time y Cicle Time |
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Técnicas del TPS IV: Implantación de las 5S/Kaizen + Control Visual, para el mejoramiento continuo de la calidad, la productividad, seguridad y salud laboral en los puestos de trabajo (Genba) |
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Técnicas del TPS V: SMED (Single Minute Exchange of Die) |
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Hoshin Kanri - Metodología Japonesa para la Planificación, Despliegue de Política y Objetivos de la Empresa |
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Nichijo Kanri para la Gerencia de la Rutina o Administración Diaria de Procesos |
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Filosofía de Gestion para la Mejora Continua (Kaizen) de la Calidad y Productividad |
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Fundamentos Conceptuales de la Gestión de la Calidad Total, Productividad, Innovación y Competitividad en las Empresas Japonesas |
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PDCA o PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar) para la Elaboración de Proyectos de Mejora Continua |
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Kaizen para la Seguridad y Salud Laboral |
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Kaizen para la Mejora Continua en los Sistemas Integrados de Gestion Calidad, Ambiente y Seguridad ISO 9001, 14001 e ISO 45001 |
