Carlos ha liderado proyectos de alto impacto en compañías globales como Milliken & Company, Heineken Brasil e International Paper, desempeñando cargos ejecutivos donde combinó visión estratégica, gestión de operaciones y liderazgo colaborativo. Ha trabajado directamente en iniciativas de transformación digital, implementación de sistemas como TPS, MPS, TPM y Kaizen, así como en la optimización de KPIs y la consolidación de culturas de mejora continua.

Su experiencia internacional incluye colaboración con equipos multiculturales y reportes a ejecutivos C-Level en Estados Unidos, Japón, Australia y Latinoamérica, fortaleciendo su capacidad para adaptarse a diferentes mercados y culturas corporativas. Además, cuenta con una sólida trayectoria formando líderes y equipos de alto rendimiento mediante metodologías Teaching, Coaching & Mentoring (TCM), siempre impulsando el crecimiento sostenible y la competitividad.

Carlos es reconocido por su visión consultiva del negocio y por desarrollar relaciones estratégicas con clientes industriales, orientadas a la excelencia operacional, la innovación y la expansión de resultados en distintos segmentos de manufactura.