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Certificación TPM 21° cohorte

¡Iniciamos el 2026 con la fuerza de nuestra Vigésima Primera Cohorte! Da el siguiente paso y súmate a la Certificación de Facilitadores y Líderes en TPM, el programa que está impulsando una nueva generación de profesionales orientados a la excelencia japonesa. Prepárate para dominar metodologías que te permiten reducir pérdidas, fortalecer la confiabilidad operativa y elevar la productividad de manera sostenible. Esta nueva cohorte te abre la puerta a una comunidad que evoluciona, comparte buenas prácticas y lidera la transformación industrial en toda Latinoamérica. 💡✨

Regístrate y recibe en tu correo la información completa del programa (+REGALO).

Fechas del Curso
-
Duración del Curso
90 Horas
Categoría Cursos
En línea
Estado del Programa
Vigente

El Mantenimiento Productivo Total (TPM) es una de las metodologías japonesas más efectivas para elevar la eficiencia, calidad y productividad en cualquier tipo de industria. Su enfoque se basa en la participación activa de todo el personal, desde operarios hasta directivos, para asegurar el funcionamiento óptimo de los equipos, eliminar pérdidas y fomentar la mejora continua (Kaizen).

Hoy más que nunca, las empresas necesitan líderes técnicos capaces de implementar modelos sostenibles que impulsen resultados reales. Esta certificación internacional te brinda las herramientas, el conocimiento práctico y el aval profesional para convertirte en un facilitador de cambio y mejora continua en tu organización.

Otros Datos del Programa

Horario:
Martes a Jueves, 19H00 a 22H00 (Colombia, Ecuador, Perú)
Duración:
90 horas, 62 horas sesiones en línea, 28 horas autónomas
Certificado:
con aval internacional.
Dirigido a:
personal directivo, operadores, técnicos

Módulos del Programa

Módulo 1:
Gestión del Cambio.
Módulo 2:
Introducción al TPM.
Módulo 3:
Liderazgo y Coaching en la Gestión del Talento Humano en las Empresas Japonesas.
Módulo 4:
Metodología de las 5S con Enfoque en el Kaizen.
Módulo 5:
Mejora Enfocada.
Módulo 6:
Mantenimiento Autónomo.
Módulo 7:
Mantenimiento Planeado.
Módulo 8:
Educación y Entrenamiento.
Módulo 9:
Seguridad Ocupacional.
Módulo 10:
Mantenimiento de la Calidad.
Módulo 11:
Control Inicial.
Módulo 12:
Gestión Administrativa.
Módulo 13:
Proyectos Kaizen con el Ciclo PDCA o PHVA y los 12 pasos definidos por el JIPM en la Historia QC para la Mejora Continua.