¡Ya son 19 cohortes formando líderes en excelencia operacional! Súmate a la Certificación de Facilitadores y Líderes en TPM y transforma tu empresa con una de las metodologías japonesas más efectivas para la industria. Aprende a identificar y eliminar pérdidas, optimizar tus procesos y alcanzar una productividad sostenible. Esta es tu oportunidad de ser parte de una comunidad profesional que ya está marcando la diferencia en Latinoamérica. 💡✨
Descripción
El Mantenimiento Productivo Total (TPM) es una de las metodologías japonesas más efectivas para elevar la eficiencia, calidad y productividad en cualquier tipo de industria. Su enfoque se basa en la participación activa de todo el personal, desde operarios hasta directivos, para asegurar el funcionamiento óptimo de los equipos, eliminar pérdidas y fomentar la mejora continua (Kaizen).
Hoy más que nunca, las empresas necesitan líderes técnicos capaces de implementar modelos sostenibles que impulsen resultados reales. Esta certificación internacional te brinda las herramientas, el conocimiento práctico y el aval profesional para convertirte en un facilitador de cambio y mejora continua en tu organización.
Datos del Programa
16 de septiembre de 2025
Martes a Jueves, 19H00 a 22H00 (Colombia, Ecuador, Perú)
en línea
90 horas, 62 horas sesiones en línea, 28 horas autónomas
con aval internacional.
personal directivo, operadores, técnicos
Módulos del Programa
Gestión del Cambio.
Introducción al TPM.
Liderazgo y Coaching en la Gestión del Talento Humano en las Empresas Japonesas.
Metodología de las 5S con Enfoque en el Kaizen.
Mejora Enfocada.
Mantenimiento Autónomo.
Mantenimiento Planeado.
Educación y Entrenamiento.
Seguridad Ocupacional.
Mantenimiento de la Calidad.
Control Inicial.
Gestión Administrativa.
Proyectos Kaizen con el Ciclo PDCA o PHVA y los 12 pasos definidos por el JIPM en la Historia QC para la Mejora Continua.
Testimonios de Líderes en TPM formados con JATCELA
Quienes ya vivieron esta experiencia transformadora comparten cómo el TPM cambió su forma de liderar, pensar y actuar en sus organizaciones. En este video, Marco Suazo de Chile nos comenta cómo fue su experiencia en la 8va cohorte de TPM.
