¿Estás listo para marcar la diferencia en la eficiencia y el rendimiento de tu empresa? ¡Entonces este curso es para ti! Aprende las estrategias y técnicas clave para liderar y facilitar la implementación exitosa del TPM en tu organización, optimizando los procesos de producción y maximizando la productividad.
Valor: USD 800,00 + comisiones pasarela de pago ¡OFERTA POR CIERRE DE INSCRIPCIÓN! USD 650,00
Descripción
Los participantes aprenderán la metodología Japonesa TPM de acuerdo al modelo original del Instituto Japonés de Mantenimiento de Planta (JIPM), para optimizar los activos de la empresa a través de la eliminación total de las pérdidas, reduciendo los costos y maximizando la productividad, mejorando significativamente la competitividad.
Los Facilitadores te ofrecerán las habilidades y conocimientos necesarios para que logres en tu empresa resultados extraordinarios sustentables en el tiempo, con una gran satisfacción para las personas que componen la empresa en todos sus niveles.
Mediante la implementación del TPM obtendrás productos y servicios de alta calidad, mínimos costes de producción, alta moral en el trabajo y una imagen de empresa excelente.
- Inicio Académico 18 de junio de 2024
- Horario: 19H00 a 22H15 (Hora de Ecuador)
- Sesiones en línea
- Actividades en Aula Virtual
- 60 horas clases en línea
- 30 horas autónomas
- Jornadas Lunes a Jueves y Sábados
Objetivos Específicos del Curso
1.- Manejar el proceso e implementación de TPM en cualquier empresa de bienes o servicios.
2.- Identificar y solucionar perdidas en la organización y aumento de las eficiencias y confiabilidad.
3.- Implementar un modelo de administración de mantenimiento en las organizaciones.
4.- Entender la sinergia de los 8 pilares.
5.- Influenciar y lograr el cambio cultural en el talento humano.
6.- Eliminar las perdidas administrativas en las empresas.
7.- Aumentar la productividad, garantizar la calidad de los productos, implementar innovaciones.
8.- Manejar proceso para implementación de innovaciones de producto e instalación de nuevos activos.
9.- Garantizar la obtención de cero averías, cero defectos y cero accidentes.
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En este curso aprenderás sobre el Mantenimiento Productivo Total.
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